”项目经理“ 的搜索结果

     没有被客户投诉过的项目经理很难体会到客户满意度的重要性。项目经理被客户投诉，一定要执行合适的处罚，否则项目管理将失去基本游戏规则。自由是有限度的，项目经理一定不能突破客户投诉的红线。如同不断的抛接球，...

     但是，行业内什么人才都是需要的，从数量上看，管理者应该远少于被管理者，程序员数量应该是项目管理者的几倍，这样也是合理的。但是程序员与管理者的转变，本质上是种职业的逐渐转变，尤其是上层管理者，我想马化腾...

     按:这是从信息系统项目管理师教程中摘录的，可以从整体上认知和了解信息系统项目经理的角色：对项目经理的一般要求： 广博的知识 知识通常是指通过书本、学校、实践等学到的关于特定主题的信息。认证和文凭的目的...

     作为一名项目经理（Program Manager,简称PM），你必须对项目拥有宽泛的全部的管理职责。项目经理应该在财务技巧，和客户打交道的技巧，领导技巧等方面做出努力。要想在一个 项目中做成功，则该项目经理必须愿意在...

     互联网行业中的产品经理和项目经理 在传统行业里面，产品经理和项目经理这两个角色大多是身兼一职的，可是在互联网行业里却很少能够看到，这是为什么？我们说，互联网产品探索的过程，就像在一片汪洋大海上去寻找...

     主要职责：1、 计划：a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认，软件开发项目经理岗位职责。b)项目过程/活动的标准化、规范化。c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与...

     技术项目管理--技术硬实力，9大知识领域、5大过程组以及相关行业的专业知识和技能。即：正确的做事。 战略和商务管理-解答为何做这个项目，目的、市场环境、竞争对手情况、本产品解决方案等。即：做正确的事。 ...

     我们的项目经理都是实施 实施不懂技术 不懂估算工时、进度至做需求调研但是调研效果非常不好。 我们现在项目组成是这样一个实施+一个软件负责人作为项目经理。 我们分实施部和开发部，但都很委屈不管是实施项目...

     项目跟踪要跟踪什么呢？主要针对计划、任务和项目成员三个方面，是为了了解项目的实际进展情况而进行。如了解成员工作完成情况，了解整个项目计划完成情况等内容。 项目跟踪是必要的，因为它可以证明计划是否可执行...

     今天在一个项目中看到了内边项目经理的资质证书，大概总结如下： 资质证书： PMP 高级信息系统项目管理师证书（高级职称） 中级工程师 注册信息安全工程师（CSIP） 信息系统项目管理师 中级职称证书 高级...

     作为团队管理者，项目经理必须具备一定的领导能力，项目任务重，团队成员多，我们常遇到项目组成员不听指挥的情况，项目出了一堆问题最后还是要项目经理担着。这种情况，在新手项目经理时期是最常见的，因为这个时期...

     一个项目经理在一个项目中到底有多重要？很多人可能都会说了，项目经理的职责很大啊，什么资源整合，项目调度，进度控制，交付管理等都需要跟踪，定期对客户进行项目汇报。很多人会说，你说的对，没什么问题，这个有...

     一、自律  当项目经理要有一定的自律,大家都...我就是这些程序员中的一员,不过很荣幸,我在公司两年的时间里努力的工作,最后得到老板的赏识升职为项目经理,当项目经理的第一天我就开始学习一些怎么做个合格项目经理的文

     最近，我在试着确定一个项目的投资回报率（POI），但是却没有成功，我所有的开发人员也都没有能够帮上忙。当高级管理层在给你的项目亮绿灯之前要求你提供ROI的数据时，你也许就会遇到类似的情形。这项任务看起来似乎...

     在希腊德尔斐的阿波罗神庙上，刻得着一句神秘的箴言：“认识你自己”...既然我们屁股在项目经理的位置上，就应该像项目经理一样去思考问题，做事情。 一．项目经理的处境 经过数年的打拼，怀着美好的向往，我们终于成

     当你预期的那一天，也许是你害怕的那一天，终于来到了：从工程师的队伍里，你被提拔到了软件项目领导或者团队领导即项目经理的位置。　这也许就是你选择的职业道路，或许你不太情愿，将就尝试一下。无论在哪种情况下...

     一项目经理和产品经理的定位 什么是项目经理 什么是产品经理 二项目经理和产品经理的职责 项目经理的职责 产品经理的职责 三项目经理和产品经理的能力 项目经理的能力 产品经理的能力 四项目经理和产品经理...

     项目经理要带领项目团队建设好一个项目，所需要关注和落实的事情很多，如果从时间管理方面来说，项目经理既需要管理好项目团队成员的时间，同时也需要管理好项目经理自己的时间，两方面缺一不可。由于项目团队成员的...

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