”项目经理“ 的搜索结果

     业内有个笑话：售前顾问一定不能做自己项目的项目经理，否则之前吹的牛就没法谈了。总不能自己打自己的脸。 在多数IT工程项目中，售前很悲哀，不吹牛、不拍胸脯、不过度承诺，则拿不下订单；吹过头则无法在实施阶段...

     信息化项目无疑是一项系统工程，既要符合企业发展战略，又要各部门协同配合，还要把握技术方向，因此，作为企业信息化项目负责人的项目经理，在项目实施过程中起着关键作用，项目经理的能力是项目成功实施的基础。...

     ITSS人员培训是依据ITSS中的《信息技术服务 从业人员能力规范》开发出的针对IT服务从业人员的培训课程，课程包括：IT服务工程师和IT服务项目经理 二、证书针对人群 从事IT服务的技术和管理人员，包括但不限于信息...

     项目管理非常强调以成果为导向。做项目就是要做出所需的、可验证的可交付成果。开始做一个项目或一件事情之前，就应该预想一下项目或事情做完后要取得什么可交付成果，甚至还要预想一下在做项目或事情的过程中要取得...

     大家现在还有不少人分不清楚产品经理和项目经理的职责以及范围，甚至觉得两者之间的区别并不大，今天就帮大家普及一下产品经理和项目经理的区别。 区别一：产品经理是想，项目经理是做 产品经理可以说是想自己的...

     一、软件公司项目经理岗位职责 主要职责：  1、 计划：  a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认，软件开发项目经理岗位职责。  b)项目过程/活动的标准化、规范化。  c)根据项目范围、质量、时间与成本...

     近期的 PMI 研究通过 PMI 人才三角 ® （见图 3-2）指出了项目经理根据《项目经理能力发展 (PMCD) 框架》需要具备的技能。人才三角重点关注三个关键技能组合： 技术项目管理。与项目、项目集和项目组合管理特定领域...

     项目经理成长的五个阶段 一个优秀项目经理炼成，并不是一朝一夕的事。特别是对于从程序员转型过来的情况，受制于其原有的思维方式、知识体系、管理经验乃至性格缺陷，往往要经过很长时间的才能逐渐胜任。我将这一...

     项目执行过程中，为了准确的了解项目进度，识别项目风险，项目经理需要清楚地知道团队每天的具体任务是什么，以及每天完成情况如何。而这件听起来简单，实际执行时仍然会遇到诸多问题。 项目经理在向项目成员了解...

     在互联网和IT领域，项目经理是一个古老而专业的岗位，相比产品经理，它早有了官方认证，比如国外的PMP、Prince2、IPMP等，国内也有软考项目管理师认证。但是项目管理从来都是不容易做的，想要击垮一个项目经理非常...

     项目经理一般不具备组织赋予的职能经理的权力，通常只具有很少的直接下属。即便如此，项目经理运用得当依然可以具备很强的权力，甚至远超过职能经理。项目经理的权力可以分为两类：明权力和隐权力。隐权力与项目经理...

     这个问题是肯定会遇到的，大一点的项目都会再指定一个项目经理来协助产品经理，以确保项目能最终上线，这种情况在大公司很常见，小公司就不说了，否则怎么叫苦逼的产品经理呢。在接触了几个这样的项目之后，感觉这种...

     项目经理的责任是拿回验收报告，回款是销售的责任。然而，如果销售缺位了，项目经理能直接回款吗？ 我认为：能。 项目经理应该走客户方的技术线或用户线要款，或请其协助完成回款。不应直接走商务线要款。客户方...

     1、项目经理的能力和职能？ 2、结合人、成本、功能、质量和进度这五大因素怎样管理好一个项目？ 3、范围、时间，成本，这三项中哪些是可以由客户控制的？ 4、你将怎样着手做项目的计划？ 5、如果客户想...

     项目经理的任命是严肃的，必须经由书面程序。项目经理通常由PMO任命。PMO是组织中统一行使项目管理职权的部门。如果组织中没有PMO，则项目经理通常由接收实施任务的部门经理或公司高层领导任命。 与项目经理的任命...

     第3章 项目经理的角色 3.2 项目经理的定义 项目经理是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人。 项目经理的常见角色：整合者、沟通者、协调者、团队领导者、决策者、氛围营造者 3.3项目经理的影响范围 ...

     项目经理，就像支部书记？ ERP的失败其实只是技术项目管理失败的冰山一角，因此，为了深入地探讨技术项目管理，我们就必须抛开单纯ERP的是与非。在电子工业出版社今年主办的“中外项目管理论坛”会上，《突破技术...

     项目经理需要具备的技能 PMBOK中指出了项目经理需要的三种基本能力，称之为“PMI”人才三角：技术项目管理能力、领导力和战略和商务管理能力。 1、沟通能力 项目经理的时间85%以上都是花费在沟通上。所以项目经理...

     一、软件公司项目经理岗位职责 主要职责： 1、 计划： a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 b)项目过程/活动的标准化、规范化。 c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进

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