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     今天出于机缘巧合参加一个敏捷的研讨会，虽然在现在这个敏捷已经烂大街的年代，再一次听到各种熟悉的名词还是能让人再次心潮澎湃。正好趁此机会我把之前在为了奇怪目的根据真实经历写的论文拿出来作为本周的博客。

      谈到敏捷模式就肯定得先说下瀑布模式 瀑布模式：瀑布模型（Waterfall Model） 是一个项目开发架构，开发过程是通过设计一系列阶段顺序展开的，从系统需求分析开始直到产品发布和维护，每个阶段都会产生循环反馈，...

     我们下面从有关需求的常见问题出发，来看一看我们经常会遇到什么样的问题。开始之前，我们对每位参加的学员做了简单调查，大家的期待还算比较集中。还有之前一次workshop，大家的几点期待：1.如何管理ProductBacklog...

     盲目自信常常源于一厢情愿的想法。它是一个状态，这个状态表现为，预期与现实可能相差很大，然而在一... 　​　MikeGriffiths引用了MalcomGladwell在盲目自信的高低程度与信息化呈现水平相关中的一段话，是一个关于精神

     敏捷开发介绍 敏捷是一个术语，用于描述软件开发，强调增量交付、团队协作、持续规划和持续学习。 敏捷（框架）是一种全面的方法，DevOps生命周期的阶段：规划、开发、交付和运营。他们以明确的指南和原则指定完成...

     敏捷计划与适应上篇文章用大量篇幅学习了敏捷中计划的概念以及用户故事的估算，毕竟都是新东西，所以大家还是要好好消化消化。今天我们主要学习的是敏捷计划的具体实施以及敏捷的适应问题。适应其实是针...

     敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切成多个子项目，各个子项目的成果都是经过测试，具备集成和可运行性。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立...

     PMP之四个敏捷会议 其实只有四个，但是有些资料把它分成五个，代办会和计划会可以合为计划/发版会。 疑惑的点其实还是计划会议，评审会议，回顾会议： sprint release plan meeting 计划会议/发版会议 （第一部分...

PMP敏捷知识点

标签：   PMP  SCRUM  敏捷

     1、敏捷宣言：我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法，身体力行的同时也帮助他人，由此我们建立 了如下价值观: 重于 流程和工具 重于 详尽的文档 重于 合同谈判 响应变化 重于 遵循计划也就是说，尽管右项有其...

     敏捷项目经理 作为一名经理，当我第一次开始学习敏捷开发时，我对管理和 （或管理自己） 敏捷团队和项目的模糊方式感到困惑 ，并且对管理人员和管理人员的消极态度感到沮丧和失望。 调和项目管理和敏捷的尝试尚未...

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