”产品规划“ 的搜索结果

     行业格局分析十分考验产品经理的信息搜索、行业认知与内容整合能力，这是站在更高的角度去理解公司所在的行业与所处的位置。 行业数据我们可以通过各种官方数据、搜索引擎或是互联网第三方信息渠道来获取，包括艾瑞...

     而当团队存在营收压力，需要通过各种方式提高销量时，那么我们可能就要暂时放缓产品常规功能的迭代考虑，而更关注市场侧的需求，如何更好地配合营销推广就是我们需要通过产品规划来回答的问题。当使用原型项目进行...

     本文从市场定位、技术选型、业务创新和用户体验优化四个方面对PaaS产品规划进行了详细阐述。通过明确市场定位、选择合适的技术、推动业务创新和优化用户体验，PaaS产品可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，为企业带来更...

     除了稳定的需求来源，产品还可以有创新需求，对于这种需求规划的要求就是，创新不是一味的天马行空，它需要论述清楚线索，这里是线索，不是依据，并且创新型需求的比例要控制，比如不能超过20%。最后，就是根据能力...

     产品路线图是一个重要的产品管理工具，它是高层次的战略计划，它描述了产品在未来一段时间可能会如何发展和壮大，它确保了整个产品团队持续关注产品目标，并持续帮助产品负责人把握产品的战略方向，调整产品规划和...

     如何进行有效的产品规划？ 产品规划的八点可以分为三个认识层次，其中前三点战略目标、产品定位、时间规划是产品高层级的宏观规划；随后的三点，产品构成、配置资源、执行计划三点是对产品开发过程的中观规划；剩余...

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